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0 IPTV Services / News 2021-04-19  by Padman · Published 2021-04-19 SodaTV with Tvbox.me outage 0 0 We have gotten numerous reporting from our froum members that SodaTV purchased from tvbox.me has stopped working since April 10, 2021. Questions sent to tvbox.me’s customer support had been unanswered as well. For...

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作者 | 郭一刀 編輯 | 康曉 全文11000字，閱讀時間約20分鐘。 “我們害怕華為站起來後，舉起世界的旗幟反壟斷。”多年前，時任微軟總裁史蒂夫·鮑爾默、思科CEO約翰·錢伯斯在和華為創始人任正非聊天時都不無擔憂。 華為顯然不會這麼做，“我才不反壟斷，我左手打著微軟的傘，右手打著CISCO的傘，你們賣高價，我只要賣低一點，也能賺大把的錢。我為什麼一定要把傘拿掉，讓太陽曬在我腦袋上，腦袋上流著汗，把地上的小草都滋潤起來，小草用低價格和我競爭，打得我頭破血流。” 這是任正非當時的回答，在他看來，狹隘的自豪感會害死華為，並提醒華為儘可能用美國公司的高端芯片和技術。 但這只是硬幣的A面，硬幣的B 面是，落後就要挨打，而中國企業在硬件（芯片）和軟件層面（操作系統）都受制於美國。 “如果他們突然斷了我們的糧食，Android 系統不給我用了，芯片也不給我用了，我們是不是就傻了？”2012年，在華為“2012諾亞方舟實驗室”專家座談會上，任正非在回答時任終端OS開發部部長李金喜提問時說到。 據傳，任正非看了美國電影《2012》以後，認為信息爆炸將像數字洪水一樣，華為想生存下來就需要造一艘方舟。於是在華為成立了專門負責創新基礎研究的“諾亞方舟實驗室”。 其實，早在諾亞方舟實驗室成立八年前，任正非便已經布下一顆棋子。 “我給你四億美金每年的研發費用，給你兩萬人。一定要站立起來，適當減少對美國的依賴。“ 倉促受命的華為工程師何庭波當時一聽就嚇壞了，但公司已經做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，那時華為要如何才能活下去？ 為了這個以為永遠不會發生的假設，“數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。數千個日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。當我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔心許多芯片永遠不會被啟用，成為一直壓在保密櫃裡面的備胎。”何庭波回憶。 而任正非的堅持和何庭波團隊的負重前行，很可能決定了華為未來的生死存亡。 兩天前，美國商務部工業和安全局(BIS)宣佈，把華為加入該部門實體名單(entity list)。這意味著什麼？在該原則下，若無特殊理由，美國工業安全局基本不會授予名單外企業向名單內實體出口、再出口或（國內）轉移受《出口管理條例》管控之貨物的許可。 換言之，最嚴重的情況是，華為無法再向美國公司購買芯片等產品。 “所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉“正”!多年心血和努力，挽狂瀾於既倒，確保了公司大部分產品的戰略安全、大部分產品的連續供應。” 在美國公佈制裁華為消息後的5月17日凌晨，何庭波在發給海思員工的內部信裡寫到。這封內部信發出後，迅速引發了無數中國網友的熱議。 華為手機掌門人余承東在朋友圈轉發評論說：“消費芯片一直就不是備胎，一直在做主胎使用，哪怕早期K3V2競爭力嚴重不足，早年華為消費者業務品牌和經營都最困難的時期，我們也始終堅持打造自己芯片的核心能力，堅持使用與培養自己的芯片。” 余承東還進一步透露：除了自己的芯片，還有操作系統的核心能力打造。 在操作系統這個領域，不被逼到絕路，我們此前同樣很難有所作為。但在硬件的核心-芯片這個領域，這個“絕路”可能先一步到來，並且追趕的機會也並不那麼渺茫。 中興事件和此次美國製裁華為給我們敲響的警鐘，早已將芯片產業推至風口浪尖。命運的年輪帶來了滔天巨浪，我們能做的，只有正視過去的長期落後和悲壯的前行之路，正視5G和AI時代下的新機遇，警鐘長鳴、知恥而後勇。 一、失效的摩爾定律 帶給我們新機遇的，不單單是5G和AI時代的到來，還有摩爾定律。 我們要講的，當然不是“每18-24個月，集成電路上的元器件數目，就會增加一倍，性能和性價比也提升一倍”，而是摩爾定律的消亡。近年來，這個說法幾次爆發，雖然很多人不屑一顧，但作為英特爾創始人之一的摩爾本人早已認可。 先解釋一下，它為什麼失效以及我們的機會在哪裡。 1946年，人類社會第一台計算機誕生，重達30噸。形象點，它就是一堆電路。通過無數開關和電線的連接，18000個能通電的電子管和7000個不能通電的電阻，每個電子元器件，都是一個“0”或“1”，計算不再是大腦的專利。 雖然在這個電路中，電子元器件挺少，計算能力很弱，但它開機的那晚，整棟大樓的燈光都瞬間變暗，耗能恐怖。一年後，燈泡大小而易損的電子管迎來顛覆者，晶體管誕生，電子元器件開始微型化。 而這個龐大的電路，也隨之被集成到了一塊硅片上，它的名字叫芯片。 微不可見的晶體管和電阻器，替代了電路中的電子管和電阻；而線路之間的間距，就是摩爾定律這些年進步的領域。就像在一個廣場上，人們排列的越規律越緊密，能擠下的人就越多，而電子元器件的數量又直接決定著計算力。 近年來，芯片線路間距已經突破到了22nm、10nm或7nm（納米），所以未來能縮小的空間有限。試想下1nm是什麼概念，原子可以用它做單位，物理學界的名言說它是“命運”，一張紙的厚度也有100000nm。 當然，把芯片往大裡做提高計算能力理論上可行，但成本太高（後文解釋），我國的軍用和航天芯片就基本靠燒錢實現了自產。但商用芯片，即使天馬行空一點，假裝不用考慮“設計框架、製造成本、使用能耗”的等等困難，芯片太大的話終端設備也塞不下。 基礎科學何時再次進步難以預測，但芯片性能並不僅僅取決於線路間距。以前有的選，產業界都在壓縮間距，換個提升計算力的方向研究無疑是吃力不討好。現在沒得選了，間距壓縮不了了，芯片性能想提升必須換方向。 不管是嘗試新的線路架構，還是直接在晶體管上做文章，甚至換掉硅片的“底盤”角色，新的方向都代表著空白或淺薄，是沒有技術壁壘的新機會。窮則變、變則通，況且我們一向擅長集中力量搞基建，很難想像芯片這種核心技術，我們還會再次走偏。 其實，中國芯並不是從一開始就遠遠落後的。1956年，周恩來總理親自主持規劃了四個急需發展的領域——半導體、計算機、自動化和電子學，在集體的力量下，科研成果遍地開花。1959年，世界上出現了第一塊集成電路，此時中國已經弄出了晶體管，並於六年後也成功研製出了第一塊集成電路。 但之後這個差距被迅速拉大，並固化成了難以攻克的壁壘，原因實則很複雜：既有幾段特殊的歷史時期，造成的人才流失和科研阻力；也有企業界選擇市場，棄研發而重進口重銷售；更有學術造假和腐敗問題對產業的致命打擊。 今天的落後，不是歷史的意外，而是多方共同造就的遺憾。 二、芯片製造 在集成電路出現的頭二十年，雖然我們起步落後於美日，但至少是領先韓國和中國台灣地區的。這時的半導體行業，難的是製造，即生產晶體和晶體管，製造加工設備。此時的芯片企業一般是設計、製造、封測都自己做，非常看重資本實力。 首先填坑，把芯片往大裡做不現實，這其實跟芯片的材料有關。芯片的原料是這顆星球上最不值錢的二氧化硅，但需要提純，純度低的可以用來太陽能發電，不值錢但我們產量足以對外出口；電子級的高純硅要求純度極高，不便宜但我們幾乎全仰仗進口。 硅提純的時候，用的是中學生物課常用的提純方法，旋轉。成品自然是圓的，也叫“晶圓”。幾何知識告訴我們，使用圓形的材料時，對材料利用率最高的做法，一定是正方形越小，邊上浪費的材料就越少，這樣就能降低成本。 其次值得說明的是，如今做芯片依然要經歷設計、製造、封裝、測試這一系列流程，其中的主要環節是設計和製造。但通常情況下，這些環節是分離的，由不同企業負責。 我們今天所說的芯片實力，關注的芯片企業，則更多是指芯片設計。...

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